Linja Scharffetter

Ich übersetze Strategie in Ergebnisse, die jedes Team versteht.

13+ Jahre an der Schnittstelle von Strategie, Produkt und Organisation. Ich übersetze, was auf C-Level entschieden wird, in etwas, das jedes Team umsetzen kann – und ich bringe die Kundenperspektive dahin, wo sie fehlt.

13+

Jahre Erfahrung

3,5 Mio.

EUR Umsatzwirkung

50+

Kundeninterviews

2

Ausgründungen begleitet


Methodik & Handwerk.

Fundierte Entscheidungen auf exzellentem handwerklichen Niveau. Methoden setze ich gezielt dort ein, wo sie Wirkung entfalten.

Forschung & Strategie

Ich starte nicht mit Frameworks, sondern mit Ursachen. Erst klären, welche Wirkung wir erzielen wollen – dann entscheiden, ob Dialog, Datenanalyse oder Experimente den größten Erkenntnisgewinn bringen.

Produktentwicklung & Umsetzung

Build–measure–learn ist für mich ein Steuerungsrahmen, kein Ritual. Ich validiere gezielt dort, wo Unsicherheit entsteht, und nutze KI, wenn sie Erkenntnis beschleunigt, ohne dabei handwerkliche Qualität zu ersetzen.

Führung & Zusammenarbeit

Tragfähige Entscheidungen entstehen durch Klarheit, nicht durch Hierarchie. Ich mache Annahmen explizit, dokumentiere Denkwege und schaffe Räume für konstruktiven Widerspruch – damit Teams Verantwortung übernehmen können.

Metriken & Lernen

Ich messe, um Entscheidungsqualität zu erhöhen, nicht um Ergebnisse zu rechtfertigen. Explorative Signale in der Discovery, belastbare KPIs im Scale. Analyse dient Steuerung und Lernen, nicht Reporting.


Laut gedacht.

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Linja Scharffetter

I translate strategy into results every team can act on.

13+ years at the intersection of strategy, product, and organization. I translate C-level decisions into something every team can execute — and I bring the customer perspective where it's missing.

13+

Years of experience

3.5M

EUR revenue impact

50+

Customer interviews

2

Spin-offs supported


Methodology & Craft.

Sound decisions built on excellent craftsmanship. I deploy methods deliberately — where they create impact.

Research & Strategy

I don't start with frameworks — I start with root causes. First, clarify the impact we want to achieve. Then decide whether dialogue, data analysis, or experiments will yield the greatest insight.

Product Development & Execution

Build–measure–learn is a steering framework for me, not a ritual. I validate precisely where uncertainty arises, and use AI when it accelerates insight — without replacing craft with automation.

Leadership & Collaboration

Sustainable decisions emerge from clarity, not hierarchy. I make assumptions explicit, document reasoning, and create space for constructive disagreement — so teams can own their decisions.

Metrics & Learning

I measure to improve decision quality, not to justify outcomes. Exploratory signals in discovery, robust KPIs at scale. Analysis serves steering and learning, not reporting.


Thinking out loud.

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